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3月29日,市水務(wù)公司召開三水廠項目推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長吳芝奇,總經(jīng)理李濤出席會議。三水廠項目部、計劃財務(wù)部、審計稽查部、企業(yè)管理部和廠區(qū)土建批次、設(shè)備安裝批次及項目監(jiān)理方相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理蒲彬主持。
會上,廠區(qū)土建批次和設(shè)備安裝批次的負(fù)責(zé)人介紹了承擔(dān)項目施工情況;三水廠項目部與項目監(jiān)理方負(fù)責(zé)人介紹了項目總體推進(jìn)情況及施工存在的問題;公司審計稽查部負(fù)責(zé)人就即將開展的項目跟蹤審計工作進(jìn)行了介紹。就當(dāng)前情況,與會公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和要求。
吳芝奇強(qiáng)調(diào),一是項目各方要統(tǒng)一思想,高度重視,加力、加急、加快完成各項工作;二是要以6月底完成既定任務(wù)為目標(biāo)倒排工期,狠抓工作落實;三是要抓重點、強(qiáng)統(tǒng)籌、加大各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)力度;四是要加強(qiáng)督查,嚴(yán)格落實合同管理,對過控單位不履職要問責(zé);五是項目部要加強(qiáng)管理、履職到位,提前謀劃,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
(辦公室 李逸夫)